Детайли
Intercultural inclusion through social entrepreneurship
Въведение

Въведение

Photo by Anna Tarazevich from Pexels
Photo by Anna Tarazevich from Pexels

В първата част на тази задача вече научихте как да подкрепяте междукултурната интеграция чрез социално предприемачество и да насърчавате личностното и предприемаческото развитие на хора от бежански произход и хора, търсещи убежище. Сега ще ви дадем някои препоръки, съвети и трикове как да се свържете с мигранти и лица, търсещи убежище, намиращи се близо до вас, да установите контакт и да анализирате техните силни страни, за да създадете повече възможности за тяхното личностно и професионално развитие, като разкриете идентифицираните силни страни и ги направите видими. Лесен начин да започнете е като "напишете домашното си" и направите малко проучване, свързано с темата. Преди да се впуснете във всички възможни дейности, е важно да научите повече за бежанците и търсещите убежище във вашия местен/регионален контекст, например дали има конкретно място близо до вас, където ще можете да намерите тези групи. Тази стъпка е от голямо значение, тъй като ако няма такава, ще трябва да мислите мащабно и да започнете да търсите съществуващи места не само на местно и регионално, но и на национално ниво. Можете да започнете процеса, като направите директно проучване за различни институции/организации за подкрепа, които работят с бежанци и лица, търсещи убежище, и които се намират възможно най-близо до вас. За да направите това, можете да потърсите информация в интернет (разбира се) или да се свържете с местни структури (например общината), които биха могли да ви помогнат в проучването и да ви съдействат за установяване на връзката между вас като заинтересована страна и общността на бежанците. След като направите това, можете да се обърнете към идентифицираните организации/лица, представляващи хора с бежански произход/ търсещи убежище, и да планирате посещение/я под формата на неформални срещи или интервюта, за да установите лична връзка. Тези лични срещи ще бъдат от решаващо значение за по-доброто опознаване на представителите на общността на бежанците и за съвместната работа с тях, за да се създаде ясна визия за техните силни страни, които имат потенциала да се превърнат в нещо повече чрез създаване на различни възможности.

Задача

Задача

Photo by Sora Shimazaki from Pexels
Photo by Sora Shimazaki from Pexels

След като идентифицирате конкретни организации/субекти, които работят и подпомагат хора с бежански произход, можете да започнете да мислите за организиране на индивидуални срещи с определен брой лица, представляващи тази конкретна целева група. Ако идеята ви е да покажете силните им страни и да ги превърнете в предимство, единственият начин да го направите е да оползотворите максимално времето си, за да установите кои са тези силни страни (независимо дали става дума за готвене, езикови преводи, ръкоделие и т.н.).

В следващия раздел "Процес" ще намерите подробни инструкции как да изпълните задачата си.

Процес

Процес

За да можете да изпълните задачата си правилно, ви препоръчваме да преминете през следните стъпки:

  • Установете контакт с организации, работещи с бежанци/търсещи убежище, и се опитайте да организирате индивидуални срещи (лично или чрез онлайн средства) с такива представители;
  • Преди първата среща (или можем да я наречем и лично интервю) създайте визуална презентация, като се опитате да обясните каква е идеята ви и какви са основните цели на интервюто, за да накарате другия човек да се чувства по-комфортно и ангажиран по време на процеса;
  • Използвайте въображението си и съставете списък с въпроси, които бихте искали да зададете на лицето по време на интервюто, за да използвате времето си разумно - нека списъкит да бъде кратък и конкретен. Освен това не забравяйте каква е основната идея на интервюто: да идентифицирате силните страни на човека пред вас. Затова се уверете, че въпросите ви съответстват на целта на интервюто - например въпросите, които можете да включите в списъка си, могат да бъдат, но не само, следните: "Какво обичате да правите през свободното си време?", "В какво сте добър?", "Какво цените в себе си?" и т.н.
  • По време на интервюто не забравяйте да си водите бележки или поканете друг човек да участва, за да отговаря за тази задача; След като вече сте приключили с интервюто, не забравяйте да обобщите всички свои бележки и мисли, да анализирате резултатите и да направите някои общи заключения.
  • Помислете за възможни начини за представяне на идентифицираните силни страни пред обществото (дали това ще бъде създаване на уебсайт, традиционен маркетинг, социални медии и т.н.).

 
Заключение

Заключение

Идентифицирайте подходящите структури, ангажирайте се с тях и установете лична връзка. Определете конкретни дати и часове за провеждане на лични срещи и ги осъществете.

Уверете се, че сте подготвени и планирайте всичко предварително: създайте най-добрата презентация, за да представите идеята си на човека, който стои пред вас, определете предварителни въпроси, които можете да използвате по време на интервюто, за да ви помогнат да определите силните страни на човека, бъдете предпазливи и си водете бележки и накрая направете някои общи заключения, получени от анализа на получените отговори. Бъдете креативни!

Резултати от обучението

Резултати от обучението

Компетентна област 1: ИДЕИ И ВЪЗМОЖНОСТИ
  • 1.1) Мога да обясня как възможността може да създаде стойност.
  • 1.2) Мога да идентифицирам възможности за решаване на проблеми по алтернативни начини.
  • 1.5) Мога да експериментирам със своите умения и компетенции в нови за мен ситуации.
  • 1.10) Мога да развия (сам или с други) вдъхновяваща визия за бъдеще, което включва други хора.
Компетентна област 2: РЕСУРСИ
  • 2.2) Мога да преценя силните и слабите си страни и тези на другите по отношение на възможностите за създаване на стойност.
  • 2.7) Мога да разсъждавам върху социалните стимули, свързани с чувството за инициатива и създаването на стойност, което създавам у себе си и за другите.
  • 2.16) Мога да обясня, че дейностите по създаване на стойност могат да са в различни форми (бизнес, социално предприятие, организация с нестопанска цел и т.н.) и да имат различни структури на собственост (индивидуална компания, дружество с ограничена отговорност, кооперация и т.н.).
  • 2.21) Мога да използвам различни методи, включително социални медии, за да представям ефективно идеи за създаване на стойност.
Компетентна област 3: В ДЕЙСТВИЕ
  • 3.3) Активно се изправям пред предизвикателства, решавам проблеми и използвам възможности за създаване на стойност.
  • 3.7) Мога да дам приоритет на основните стъпки в дейност за създаване на стойност.
  • 3.21) Мога да разсъждавам върху взаимодействието си с други (включително връстници и ментори) и да се уча от това.

Ресурси