Introducción
Business Planning starts from clear objectives
El plan de negocio es un documento detallado que explica cómo una empresa (tanto la de nueva creación como la ya existente) define sus objetivos y cómo va a conseguirlos. Un plan de negocio establece una hoja de ruta clara en la que se esboza la estrategia de marketing, financiera y operativa.
Establezca los objetivos que pretende alcanzar y, a continuación, dé forma a su Plan de Empresa en función de los objetivos y los recursos disponibles para alcanzarlos.
El marketing y la comunicación son una fase fundamental para llegar al público en general y, más concretamente, a sus clientes potenciales.
Tarea
Plan, Execute, Monitor
Al definir su Plan de Negocio, tenga en cuenta todos los aspectos empresariales:
- Análisis del mercado y de la competencia
- Producto/servicios a ofrecer
- Operaciones
- Organización y estructura de gestión
- Aspectos financieros y económicos
- Marco normativo
- Grupo objetivo/clientes potenciales
- Fijación de precios
- Marketing y comunicación
Utilice todas sus redes, amigos y herramientas para dar a conocer su empresa, haciendo especial hincapié en la innovación y el valor añadido de sus productos/servicios
Proceso
Escriba un resumen ejecutivo interesante y pegadizo, para que el lector entienda bien su negocio y la estrategia que aplicará para alcanzar sus objetivos.
Defina claramente sus objetivos y la estrategia para alcanzarlos.
Escriba sus planes y controle constantemente la ejecución real con la prevista.
Comuníquese con el público en general a través de los medios de comunicación social, Internet, campañas publicitarias específicas, etc.
Conclusión
La planificación del negocio es la primera fase para iniciar un nuevo negocio o para desarrollar un negocio ya existente.
Tómese su tiempo al principio, tratando de planificar todo, esto facilitará su implementación.
La creación de redes empresariales es una gran oportunidad para conocer a posibles socios/clientes/proveedores.
Resultados del aprendizaje
- 3.2) Puedo iniciar actividades sencillas de creación de valor.
- 3.6) Puedo desarrollar un modelo de negocio para mi idea.
- 3.18) Puedo utilizar las relaciones que tengo para conseguir el apoyo que necesito para convertir las ideas en acción, incluido el apoyo emocional.