Introduction

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La planification de votre espace pop-up est toujours une bonne façon de passer votre temps, car le processus d'écriture d'un plan devrait vous aider à comprendre les raisons pour lesquelles vous entreprenez ce projet et les avantages qu'il apportera à vous et à d'autres personnes. Il y a un certain nombre de domaines clés sur lesquels vous devez vous concentrer :
- L'élaboration d'un plan
- La gestion des risques
- Planification du budget (obtention de financements)
- Comment obtenir un espace?
- Comment organiser votre espace?
Activité

Jacob Lund from Noun Project
En tant qu'entrepreneur, vous avez une idée/un produit passionnant(e), vous voulez le(a) tester et vous décidez de le(a) faire de manière rentable en créant une boutique Pop up. Vous devrez planifier et gérer l'ensemble de l'initiative, du stade de l'idée à celui de l'exécution et de l'achèvement.
Votre mission consiste à rédiger, selon une approche logique étape par étape, une analyse de votre concept suivie d'une analyse de vos besoins essentiels. Cela inclut ce qui a inspiré votre idée/produit, ce que vous voulez atteindre et les ressources dont vous aurez besoin pour répondre à vos attentes.
Processus
Vous devrez lire un certain nombre de documents afin de mener à bien cette activité. La première étape est d'aller dans la section Ressources, de suivre le lien et de parcourir le site Web " Pop Up Shop Proposal for Nasty Gal ", qui vous donne une idée de la méthode à suivre pour concevoir un projet Pop Up complet. Les deux prochains articles que vous devez lire se trouvent dans la section publication et sont intitulés " Pop up Shop Making a Plan " et " Pop up Canvas Guide Book ".
Si vous lisez le document Processus, il vous fournira des instructions claires sur la manière de mener à bien votre activité.
Conclusion
Il est essentiel de comprendre ce que vous envisagez lorsque vous planifiez votre espace Pop Up. Si vous suivez un cadre étape par étape basé sur un modèle de gestion de projet, cela vous aidera à comprendre ce que vous devez considérer lorsque vous travaillez sur votre projet ; de plus, cela vous aidera également à avoir une vision claire. Vous pourrez ainsi réaliser le projet de manière stratégique et efficace et, espérons-le, avec succès !
Les acquis
- Je peux expliquer en quoi une opportunité permet de créer de la valeur.
- Je peux développer (seul(e) ou avec les autres) une vision inspirante de l’avenir qui implique les autres.
- Je peux évaluer mes forces et mes faiblesses ainsi que celles des autres par rapport aux opportunités de création de valeur.
- Je relève les défis, résous les problèmes et saisis les occasions de créer de la valeur activement.
- Je peux créer un plan d’action qui définit les étapes nécessaires pour atteindre mes objectifs.
- Je peux combiner différentes contributions pour créer de la valeur.