Introduction
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De façon simple, le e-Commerce est un business model qui permet aux individus et aux entreprises de faire du business sur Internet en achetant ou en vendant différents biens et services. Le e-Commerce fonctionne dans les plus grands segments marketing – B2B (Business to Business), B2C (Business to Consumer), C2C (Consumer to Consumer) and C2B (Consumer to Business).
Le rôle du e-Commerce devient de plus en plus important ces dernières années à cause des avantages spécifiques qu’il propose à ses clients, par ex la sécurité,l’accessibilité, livraison au pas de la porte,facilité de paiement,etc. Le e-Commerce ne connaît pas de barrières géographiques et permet de faire des achats et d’autres transactions similaires 24h/24 7/7, tous les jours de l’année. De plus, il assure une plus grande interactivité avec ses clients et propose des offres spéciales personnalisées, grâce à une grande quantité d’informations qui sont disponibles sur Google Analytics et les réseaux sociaux qui identifient les préférences personnelles de chaque client .
Cependant, comme dans tout commerce conventionnel, le e-Commerce a aussi ses inconvénients. Il permet facilement à de nouveaux acteurs de constamment entrer sur le marché ce qui génère plus de concurrence puisque les consommateurs ont un large éventail de services et de produits à choisir et rend la différenciation plus difficile – et c’est la principale raison qui fait du marketing un élément essentiel dans la culture de l’e-Commerce. De plus, les utilisateurs peuvent ne pas faire confiance au vendeur en ligne, ce qui rend difficile de convaincre les utilisateurs traditionnels de passer des magasins physiques, où ils peuvent voir et toucher les produits avant de les acheter, à des plateformes de vente en ligne.
Activité
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Être impliqué dans le e-Commerce en tant que vendeur peut sembler une tâche aisée, mais en fait, il y a beaucoup de choses que vous devez prendre en compte avant de commencer à penser quelle pourrait être votre niche. En fait, quand vous y réfléchissez, vous vous souviendrez probablement d'au moins quelques boutiques en ligne qui n'ont pas réussi.
Il est donc plus qu'évident qu'avoir une idée de e-commerce ne fait pas de vous un entrepreneur qui a réussi. De plus, il ne suffit pas d'avoir une idée qui, selon vous, sera couronnée de succès. Afin d'évaluer les chances de survie de votre idée, vous devez prendre en compte certains éléments et passer en revue plusieurs points qui, à la fin, garantiront que votre idée d'entreprise est viable et a le potentiel futur de devenir réellement "quelque chose".
Pour ce faire, vous devrez utiliser la bonne vieille analyse SWOT qui, si elle est utilisée correctement, peut être capable d’évaluer la pertinence de votre idée,ainsi que ses forces et ses faiblesses qui peuvent causer des problèmes à un stade ultérieur du développement de votre idée d'entreprise.
Vous serez capable de trouver des consignes détaillées sur comment utiliser l’Analyse SWOT pour l’évaluation de l’idée initiale dans la section Processus.
