Introduction

Le business plan part d'objectifs clairs.
Le business plan part d'objectifs clairs.

Un Business Plan est un document détaillé qui explique comment une entreprise (que ce soit une création ou une existante) définit ses objectifs et comment elle réalise ses résultats (autrement dit le profit; un flux de revenu positif ). Un business plan établit une feuille de route qui définit la stratégie marketing, financière et opérationnelle.

Fixer les objectifs que vous souhaitez atteindre, ensuite façonnez votre Business Plan selon vos objectifs et vos ressources disponibles en vue de les atteindre.

Le Marketing et la Communication est une phase fondamentale pour atteindre le public et, plus particulièrement, vos clients potentiels.

 

Activité

Planifier, exécuter, surveiller
Planifier, exécuter, surveiller

Lors de la définition de votre business plan, veuillez prendre en considération tous les aspects commerciaux:

  • Analyse du marché et des concurrents
  • Produits/services à offrir
  • Opérations
  • Organisation et structure de gestion
  • Aspects financiers et économiques
  • Cadre réglementaire
  • Groupe cible/clients potentiels
  • Fixation des prix
  • Marketing et communication

Utilisez tous vos réseaux, amis et outils pour faire connaître votre entreprise en mettant l'accent sur l'innovation et la valeur ajoutée de vos produits/services.

Processus

Rédigez un résumé intéressant et accrocheur, afin de donner au lecteur une compréhension globale de votre entreprise et de la stratégie que vous appliquerez pour atteindre vos objectifs.

Définissez clairement vos objectifs et la stratégie pour les atteindre.

Mettez vos plans par écrit et surveillez constamment la mise en œuvre réelle par rapport à la mise en œuvre prévue.

Communiquez auprès du grand public par le biais des médias sociaux, d'Internet, de campagnes publicitaires ciblées, etc.

 

 

Conclusion

Créer un Business Plan est la première étape pour démarrer une nouvelle entreprise ou pour développer une entreprise déjà existante. 

Prenez votre temps au début, essayez de tout planifier, cela facilitera la mise en œuvre. 

La mise en réseau de l’entreprise est aussi une grande opportunité de rencontrer de potentiels partenaires/clients/fournisseurs.

Les acquis

Domaine de compétence 1: IDEES ET OPPORTUNITES
    Domaine de compétence 2: RESSOURCES
      Domaine de compétence 3: PASSEZ À L'ACTION
      • Je peux initier des activités simples créatrices de valeur.
      • Je peux développer un modèle commercial pour mon idée.
      • Je peux utiliser mes relations pour obtenir le soutien – y compris émotionnel – dont j’ai besoin pour transformer des idées en actions.