Introduction
Miles Peacock from Unsplash
Dans l'UE, 23 millions de citoyens sont des ressortissants de pays tiers (5,1 % de la population de l'UE), tandis que 37 millions de personnes sont nées à l'étranger (8,3 % de la population totale). Dans la société mondialisée dans laquelle nous vivons, nos sociétés sont de plus en plus hétérogènes. Des personnes d'origines culturelles diverses vivent ensemble dans nos quartiers. Cependant, leur participation à la société d'accueil n'est pas toujours égale. Seule la moitié des migrants trouvent un emploi (57,6 %), alors que la majorité des citoyens de l'UE travaillent (73,3 %).
Dans de nombreux cas, leur méconnaissance de la langue du pays d'accueil, les préjugés sociaux, la méconnaissance du système ou l'absence d'un réseau de soutien social les empêchent d'être pleinement inclus dans leur société d'accueil. Cela conduit à des ghettos, à la pauvreté, au racisme et à une perte d'opportunités pour les nationaux comme pour les étrangers en ne tirant pas le meilleur parti de ce que chacune de ces personnes peut apporter à sa société d'accueil.
Certaines idées d'entrepreneuriat social visant à l'inclusion des migrants et des réfugiés peuvent être des ateliers de cuisine du monde dans lesquels ils sont les enseignants tandis que les résidents locaux sont les apprentis, des foires artisanales avec des produits traditionnels fabriqués par ces personnes...
L'entrepreneuriat social visant l'inclusion interculturelle des migrants et des réfugiés offre des opportunités sans précédent de développement collectif, tout en combattant la discrimination et le racisme.
Activité
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Notre idée de l'entrepreneuriat, comme tous les projets d'entrepreneuriat social, tente d'une certaine manière de contribuer, depuis le monde des affaires, à la lutte pour l'inclusion (Dees, 1998), dans ce cas, d'un groupe social très spécifique. En tant qu'entrepreneur social visant à promouvoir l'inclusion des migrants et des réfugiés, vous devez être clair sur l'objectif de votre entreprise, sur ce que vous comptez réaliser et de quelle manière.
Dans cette activité, vous développerez et définirez la Mission et la Vision de votre idée entrepreneuriale.
Votre initiative entrepreneuriale doit être basée sur une connaissance approfondie du contexte social dans lequel vous la développerez, ainsi que sur une idée précise des activités et des moyens que vous mettrez en œuvre pour la réaliser. Cette idée est formulée sous le concept de mission et de vision, qui reflèteront les valeurs fondamentales de votre entrepreneuriat social basé sur une conscience civique. En tant qu'entrepreneur, vous devez avoir une autonomie morale, une conviction idéologique et une capacité de leadership. Cela implique des directives éthiques précises ainsi qu'une communication constante tant avec les membres de votre entreprise qu'avec le monde extérieur.
La Mission et la Vision d'une entreprise constituent la partie fondamentale de son identité. C'est sur la base de ces piliers que vous mettrez en œuvre les stratégies appropriées pour atteindre vos objectifs d'entrepreneuriat social.
Processus
DÉFINIR LA MISSION :
La mission d'une entreprise représente son engagement envers la société, son objectif. Elle définira le rôle de votre entreprise. La mission sera une phrase ou quelques phrases dont le but est d'inspirer l'entrepreneur et ceux qui travailleront avec vous, vos utilisateurs et bénéficiaires et vos collaborateurs.
Lorsque vous rédigez votre énoncé de mission, gardez à l'esprit que ces informations permettront aux donateurs et aux supporters potentiels de vous reconnaître facilement et d'associer votre entreprise à un thème et à des objectifs spécifiques. Ce processus de reconnaissance est appelé notoriété de la marque.
- L'énoncé de mission représente l'objectif principal
- Il est ancré dans le temps présent
- Il est fixe et constant dans le temps (il n'est généralement pas modifié).
- Il vise à unir vos bénéficiaires et vos donateurs et supporters dans un sentiment commun.
Voici quelques questions pour vous aider à rédiger votre énoncé de mission :
- Pourquoi faites-vous ce que vous faites ?
- Pourquoi avez-vous créé l'entreprise ?
- Que fait l'entreprise ?
- Quel est le profil de votre client/bénéficiaire/utilisateur idéal ?
- Qu'est-ce qui vous différencie des autres ?
- Quelle est la finalité sociale de votre entreprise ?
DÉFINIR LA VISION :
La vision concerne l'avenir - où voulez-vous aller ? Quels sont les objectifs permanents de votre entreprise ?
La vision d'une entreprise est un objectif idéal de ce que vous espérez réaliser à moyen ou long terme avec votre entreprise sociale. Bien qu'elle doive être réaliste, elle doit laisser une place à l'ambition pour motiver l'équipe et vos bénéficiaires et collaborateurs. La vision donnera une idée claire de votre projection future afin d'atteindre les objectifs que vous avez fixés.
Voici quelques questions pour vous aider à rédiger votre vision d'entreprise :
- Quels sont vos objectifs à court, moyen et long terme ?
- Où voulez-vous être à l'avenir ?
- Comment l'entreprise s'adapte-t-elle à la société et à ses défis ?
- Pour qui cela sera-t-il fait ?
RÉDIGEZ VOTRE MISSION ET VOTRE VISION ÉTAPE PAR ÉTAPE :
- Définissez les valeurs de votre entreprise
- Décrivez ce qui vous a motivé à créer votre entreprise, vos services (Mission) ;
- Décrivez comment vous envisagez l'avenir de votre entreprise et quels objectifs vous voulez atteindre (Vision) ;
- Rédigez un court paragraphe pour chacune des définitions (mission et valeurs) ;
- Demandez l'avis de vos personnes de confiance ;
- Partagez avec votre public cible, par exemple les bénéficiaires, les migrants et les réfugiés, les ONG et les organisations sociales, et écoutez ce qu'ils ont à dire.
Conclusion
L'entrepreneuriat social axé sur l'inclusion des migrants et des réfugiés nous offre des opportunités fondamentales de développement collectif, en favorisant, d'une part, l'esprit d'entreprise de vos utilisateurs et bénéficiaires, la visibilité des groupes vulnérables traditionnellement exclus par la société, l'opportunité d'apprendre à coexister avec les différences, en contribuant à l'égalité des chances, l'ouverture d'esprit en encourageant le bannissement des préjugés par la coexistence avec ce qui est différent, la création de communautés interculturelles en élargissant le réseau social des personnes de la société d'accueil ainsi que des citoyens migrants .
Les différentes manières de travailler à cette inclusion interculturelle définiront la mission de votre entreprise ainsi que les objectifs qui marqueront votre vision future de ce que vous avez l'intention de réaliser et à travers quelles activités vous le ferez : les piliers de votre idée d'entrepreneuriat social pour l'inclusion des migrants et des réfugiés.