Introduction
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Définir la mission et la vision de notre entreprise d'entrepreneuriat social vous a aidé à avoir une idée claire des piliers de base de votre entreprise, ainsi qu'à être clair sur la voie et l'impact que vous voulez atteindre dans la société.
Contacter les bénéficiaires et les utilisateurs de votre idée d'entrepreneuriat social vous a aidé à connaître le contexte en profondeur, ainsi que les opportunités et les besoins du groupe cible.
Le contact avec les donateurs et collaborateurs potentiels de votre entreprise a été important pour savoir sur quel soutien vous pouviez compter et ils vous ont certainement donné un feedback important sur le type d'activités qu'ils seraient prêts à soutenir et à promouvoir.
Maintenant, avec cette étude de marché initiale et votre objectif en tête, il est temps de définir votre modèle d'entreprise sociale. Dans ce module, nous vous présenterons le social business model canvas ainsi que certains aspects à prendre en compte lorsque vous travaillez avec un groupe social.
Activité
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Dans le module sur les bases de l'entrepreneuriat social, nous vous avons présenté le Business Model Canvas (si vous ne l'avez pas vu, vous pouvez y jeter un œil ici). Il s'agit d'un schéma structuré sous forme de tableau avec des sections et des questions qui vous guident lors de la définition de votre modèle d'entreprise par une réflexion sur les aspects clés à prendre en compte.
Dans cette activité, nous présentons le Social Business Model Canvas, une adaptation du modèle original réalisé par Ingrid Burkett Knode lorsqu'elle a réalisé que l'entreprenariat social avait des caractéristiques particulières qui nécessitaient une approche du modèle d'entreprise légèrement différente.
Dans la section Documents, vous pouvez télécharger le canevas. Votre tâche consiste à remplir chacune des cellules pour définir votre idée d'entreprise d'entrepreneuriat social.
Processus
Dans la section des documents, vous trouverez un exemple de Social Business Model Canvas avec les cellules remplies de manière schématique afin que vous puissiez avoir une première idée de certains aspects auxquels vous pouvez penser.
Lorsque vous décidez de votre modèle d'entreprise pour travailler avec les citoyens migrants et réfugiés dans votre communauté, vous devez garder à l'esprit qu'il existe différentes approches à adopter. En voici quelques-unes (qui s'appliquent également au travail avec tout groupe cible ayant des besoins particuliers) :
- Travailler directement avec la communauté des migrants par le biais de la formation et/ou de l'emploi direct. Par exemple, un restaurant servant une cuisine internationale peut n'employer que des personnes originaires d'un pays particulier.
- Fournir des services ou des produits pour répondre directement à un besoin social ou avoir un impact social, par exemple, des ateliers de cuisine internationaux où les migrants sont les enseignants et les locaux les stagiaires, ou une foire artisanale avec des produits typiques fabriqués par des migrants, ouverte au grand public en tant que clients.
- Générer des revenus dans un but social pour votre groupe spécifique, par exemple, un restaurant peut utiliser ses revenus pour aider une autre organisation à réaliser des programmes à but social.
Une fois que vous aurez une idée claire de votre modèle d'entreprise sociale, il sera beaucoup plus facile de commencer à y travailler et d'obtenir le soutien dont vous avez besoin. Bonne chance !
Conclusion
Lorsqu'il s'agit d'entrepreneuriat dans n'importe quelle entreprise, mais surtout dans le domaine de l'entrepreneuriat social, contrairement à ce que beaucoup peuvent penser, la clé initiale du succès de votre idée n'est pas d'avoir le bon financement pour la réaliser, mais d'avoir très bien défini votre idée et votre stratégie. Identifier les valeurs qui sous-tendront votre entreprise, ainsi que les objectifs que vous comptez atteindre, le public que vous ciblez et les acteurs impliqués, et être clair sur les ressources dont vous disposez, sera ce qui fera la différence entre le succès ou l'échec de votre entreprise sociale (et de tout type d'entreprise d'ailleurs). Le canevas est un outil utile et simple pour définir tous ces aspects fondamentaux.