Planera din strategi för sociala medier

Detaljer: The Social Marketer

Bild: Startup Stock Photos från Pexels

Inte alla dina kunder (butikerna och företagen som du arbetar som marknadsförare för sociala medier för) har samma annonseringsstrategi, vissa har aldrig ens annonserat. Du måste vara medveten om att alla har olika behov som du behöver olika strategier för och en stor dos empati och kommunikationsförmåga för att förstå vad de behöver och kunna ge dem det.

Att ansluta till din klient är viktigt för att sälja din idé, för att värdesätta dina tjänster och att din strategi som marknadsförare gynnar dem så mycket som möjligt.

Uppgift

Bild: RODNAE Productions från Pexels

I den här uppgiften förbereder du dig för ditt första möte med din klient (småföretag). Naturligtvis måste du ha en bra strategi att erbjuda honom / henne och för att förbereda den måste du känna honom / henne väl. För att göra detta måste du:

Analysera demografin för din nuvarande kundkrets: ålder, kön, bostadsort, smak, levnadsvanor etc.
Vilken typ av kundkrets kan du nå om du var känd utanför ditt grannskap?
Vad är din ungefärliga omsättning?
Vad identifierar dig och kan göra dig speciell eller annorlunda än resten?
Vilket online-innehåll kan intressera dina kunder?
Ge några exempel som möjliga publikationer

Gör en lista över det mervärde du kan ge ditt företag: förbättra kundrelationer, bli känd i ett större område, sälj dina produkter till fler människor, specialisera dig i branschen, öka varumärkes- / produktigenkänning etc.

Process

För att förbereda ditt möte kan det vara bra att lyssna på råd från andra marknadsförare för sociala medier, att lära av andras erfarenhet är alltid ett plus! I videosektionen kan du hitta några användbara råd.

För att få en global vision av din klient och hans produkt eller företag kan det hjälpa dig att göra en analys av hans styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Detta är känt i samband med marknadsföring som SWOT-analys. I dokumentavsnittet har du en mall som guidar dig genom stegen i denna analys och hjälper dig att förbereda den strategi som du kommer att presentera för din klient.

Resultat

Att förbereda en bra strategi hjälper dig att övertyga din klient om att dina tjänster behövs. Din kreativitet och din förmåga att sprida din entusiasm kommer att vara avgörande. Din empati och analytiska färdighet kommer också att spela en viktig roll.

Du bör dock ta hänsyn till deras synvinkel och lyssna på deras kommentarer och eventuella tvivel så att din strategi förbättras och är mer i linje med deras behov.

Lärandemål

Kompetensområde 1: IDÈER & MÖJLIGHETER

1.4) Jag kan se skillnaden mellan sammanhang för att skapa värde (till exempel samhällen och informella nätverk, befintliga organisationer, marknaden).
1.10) Jag kan utveckla (ensam eller tillsammans med andra) en inspirerande framtidssyn som involverar andra.
1.12) Min vision för att skapa värde driver mig att anstränga mig för att omvandla idéer till handling.
1.3) Jag kan se skillnaden mellan socialt, kulturellt och ekonomiskt värde.

Kompetensområde 2: RESURSER

2.1) Jag kan åta mig att uppfylla mina behov, önskningar, intressen och mål.
2.2) Jag kan bedöma mina och andras styrkor och svagheter i förhållande till möjligheter att skapa värde.
2.4) Jag kan beskriva mina färdigheter och kompetenser som rör karriärmöjligheter, inklusive egenföretagande.
2.6) Jag kan ställa utmaningar för att motivera mig själv.
2.7) Jag kan reflektera över de sociala incitamenten för att ha en känsla av initiativ och skapa värde för mig själv och andra.
2.19) Jag kan övertala andra genom att ge bevis för mina argument.
2.20) Jag kan kommunicera fantasifulla designlösningar.
2.21) Jag kan använda olika metoder, inklusive sociala medier, för att kommunicera värdeskapande idéer effektivt.

Kompetensområde 3: AKTIVITET

3.3) Jag möter aktivt utmaningar, löser problem och tar tillfällen i akt att skapa värde.
3.4) Jag kan beskriva mina mål för framtiden i linje med mina styrkor, ambitioner, intressen och prestationer.
3.5) Jag kan skapa en handlingsplan som identifierar nödvändiga steg för att uppnå mina mål.
3.6) Jag kan utveckla en affärsmodell för min idé.
3.9) Jag kan ändra mina planer baserat på behoven hos mitt team. Jag kan anpassa mina planer för att uppnå mina mål mot bakgrund av förändringar som ligger utanför.

Kolla in möjligheter Kreativitet Vision Motivation och uthållighet Mobilisera andra Ta initiativet Planering och förvaltning

Resurser

Länkar

Dokument

SWOT Social Media Marketer

Videon

Warning: file_get_contents(https://www.googleapis.com/youtube/v3/videos?part=snippet%2CcontentDetails%2Cstatistics&id=URL WF-0x3azjOk&key=AIzaSyCr2JUCMTGCKHD5k-H32Ztqblw0aFNMCBs): failed to open stream: HTTP request failed! HTTP/1.0 400 Bad Request in /home/eyesmodules/public_html/tmp/regularlabs/2509206_596549be6db7dc3d42f48626ccf8cb48 on line 12